齐心协力加油干 越是艰难越向前
今天是8.1建军节，是我们军人的节日，向集团全体退伍军人致以节日问候，人民解放军是一支具有光荣革命传统和辉煌战斗业绩的人们军队，是值得信赖的人们子弟兵。
无论是抗疫还是抗洪，还是守卫边防，人民子弟兵永远都冲在最前，勇扛重担，勇于牺牲，特别是不久前发生的中印边境冲突肉博战中，解放军一战定乾坤，打出了威名，震慑了敌人，展示了过硬的军事技能，不愧是新时代最可爱的人。真正体现了“听党指挥，能打胜仗，军事过硬，作风优良”本色， 赢得了全国人们的爱戴和赞誉，应向英雄的人民军队致敬。
8月，时令进入大暑，一年中最难熬的季节，不少人心烦气躁，心神不定。然而不是所有人都是这种感受，“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”这是宋人杨万里诗句，在诗人眼中，不为仲夏所恼，却品出别样的风景。内心清凉，方得自在。
也许是老天眷顾我们今年遭受了太多磨难，现在已进入中伏，马上就要交秋了，但据湖北气象局资料，今年入夏以来35度以上高温天气只有半天，是湖北60年来最凉爽的夏天。
我们当不负凉夏，不能停止前进的脚步，在这个竞争激烈的时代，停下来就意味落后，落后就会被动挨打、淘汰出局。冲锋号已经吹响，是战士就要奋不顾身往前冲，要防止松懈，防止滑坡，务必一鼓作气，顽强作战，争取胜利。
前段时间，汛情吃紧，没有思想动员，一声令下，照丰人快速成立了抢险突击队，随时待命奔赴抗洪一线，在自身遭遇洪水侵蚀的情况下，心忧社会，情系灾民，购买不少抗洪物质送到相关单位和部门，充分体现了照丰人识大体顾大局，不辱使命，勇于担当的风采。
今年是照丰扎根小池特区第二个十年开局之年，良好的开局是事业成功的一半，起好头，开好局，定好调，非常关键，要保持齐心协力加油干的实干品质，天上不会掉馅饼。虽受疫情洪灾影响，但上半年照丰仍取得不错开局，业绩是照丰人撸起袖子干出来的，是全体照丰人凝心尽力，挥洒汗水拼出来的，我们要十分珍惜这来之不易的大好局面，要把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些。扩大战果，巩固成果。
时代在改变，通过十年打拼，照丰积累了较雄厚物质基础，锻造了一批管理、业务经营人才，有关键灵魂人物把舵，综合实力不弱，具备了更上一层楼、追求更高目标的基础实力，照丰人要以更大视野谋划更大的布局，从而实现跨越式发展，以便在未来更长远的竞争中，抢得先机，取得主动。要秉承照丰人追求卓越，不甘人后的企业精神，抓住当前国家宏观政策利好不断，经济偏暖，抓住国家内循环经济的红利风口，乘势而上，加快发展步伐。目前照丰各项改革正稳步推进，成效明显，改革难免会带来阵痛，要坚定改革决心和信心不能动摇，只有改革才能促活力。关键时刻，照丰人要人心思稳，人心思进，以发展大局为重，摒弃个人恩怨，抛弃小我，精诚团结，部门与同事之间多一份理解，多体谅包容，大事讲原则，小事讲风格。照丰集团部门较多，是个大家庭，照丰人要有更大胸襟，才能成就大事。需要有更大担当，更大格局，更加自信，更大作为。
新调整的农副公司要勇挑重担，闯出一条新路。物流园区必须有强大实体产业作支撑，实现产城融合，以产兴城。新的农副公司板块组建后，任重而道远，要整合资源，整合人力，发挥人、才、物价值最大化，在产业上要围绕裕丰市场向上下游产业链延伸，在巩固传统市场业务基础上，向智慧型农批市场转型升级，这是未来发展趋势和必由之路，要通过对传统裕丰市场的管理、结算交易，采购、物流、配送等环节进行系统化、信息化的升级和改造，从而实现整个市场开端到终端的数字化、智能化转型，并随之构建起基于裕丰市场、新九黄市场、明品福冷库等产业链条系统经营管理+供应链采购+电子支付+物流配送+仓储冷链+食品安全溯源等体系的智慧化系统，实现农副公司数据的全融合、管理的全可查，业务的全可管，交易的全可控，做到服务智慧化，管理数字化，交易电子化，监管精准化。通过此次资源整合，裕丰市场不能满足于现状，要进一步扩规模、增业态，做大做强农批市场，发挥龙头牵引作用，带活新九黄市场，开发利用好明品福冻库。
置业公司干部员工吃苦耐劳，克服了疫情、汛情带来的诸多困难，加班加点抢进度，一丝不苟盯质量，确保了今年新开工楼盘安全、正点达到形象进度，望再接再厉，保持良好工作作风，工作干劲，顺利竣工今年计划楼盘项目。目前正值高温季节，室外施工时要避开高温时段，定注意安全，防止高温中暑。
营销是我们吃饭工程，是公司最主要现金流来源，受今年疫情、汛情影响，任务差距较大，营销部门担子很重，压力很大，领导非常关心重视，杨董亲自蹲点，想了很多点子，采取了线上线下联动、全面数据采集，大数据运用等许多特殊措施办法，公司在人员配备上予以倾斜，调整了营销经理，充实了网络营销、策划等专业人员，已取得一定成效，希望营销部同事坚定信心，不畏困难，保持定力，勇挑重担，抓住二季度起全国房地产市场回暖契机，加大营销力度，取得更大成效，不负领导信任、重托，莫负全司员工的热切关爱、年末期盼。
物业公司前期做了大量工作，物业管理与服务上了一个新台阶。为解决一期老房子质量问题，集团领导下大决心，花费300多万对老旧房屋进行全面彻底维修，要利用全方位维修契机，做好有深度有拓展营销宣传工作，取得业主理解与支持配合，密切业主关系，促进以老带新营销，进一步提升管理与服务水平，在提升服务的同时，要注重人性化管理，动之以情，晓之以理，要加大物业费积欠清收，盘活架空层，盘活底商，增强物业公司经营效益，提高业主入住率，增强小区人气、活力，办好小区网超，最近根据工作需要，集团对物业公司负责人作了调整，期望新人有新气象、新作为、新局面、新业绩。
“殷忧启圣，多难兴邦”，国难思良将，企兴思良士，今年因发展需要，公司招聘了不少管理干部和专才，每个人要尽快融入照丰大家庭，发挥聪明才智，忠诚坚守使命，保持越是艰难越向前的战斗精神。要建成中部商贸物流园，不是一朝一夕的事，不是靠三分钟热度，发起一次冲锋就能实现的，拼得是意志、耐力、信心，要有“板凳一坐十年冷，文章不著一字空”的心态和毅力，要耐得住寂寞，守得住初心，肯下苦功夫，笨功夫，不急功近利，急于求成，以坚忍不拔的毅力去克服常人难以想象的困难，只有坚持不断攀爬的人，才能到达山顶，欣赏到最壮丽的风景，要树立坚定的信心和决心，要不畏艰难，敢于胜利。不达目的誓不收兵。