齐心协力加油干 越是艰难越向前

今天是8.1建军节,是我们军人的节日,向集团全体退伍军人致以节日问候,人民解放军是一支具有光荣革命传统和辉煌战斗业绩的人们军队,是值得信赖的人们子弟兵。

无论是抗疫还是抗洪,还是守卫边防,人民子弟兵永远都冲在最前,勇扛重担,勇于牺牲,特别是不久前发生的中印边境冲突肉博战中,解放军一战定乾坤,打出了威名,震慑了敌人,展示了过硬的军事技能,不愧是新时代最可爱的人。真正体现了“听党指挥,能打胜仗,军事过硬,作风优良”本色, 赢得了全国人们的爱戴和赞誉,应向英雄的人民军队致敬。

8月,时令进入大暑,一年中最难熬的季节,不少人心烦气躁,心神不定。然而不是所有人都是这种感受,“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。”这是宋人杨万里诗句,在诗人眼中,不为仲夏所恼,却品出别样的风景。内心清凉,方得自在。

也许是老天眷顾我们今年遭受了太多磨难,现在已进入中伏,马上就要交秋了,但据湖北气象局资料,今年入夏以来35度以上高温天气只有半天,是湖北60年来最凉爽的夏天。

我们当不负凉夏,不能停止前进的脚步,在这个竞争激烈的时代,停下来就意味落后,落后就会被动挨打、淘汰出局。冲锋号已经吹响,是战士就要奋不顾身往前冲,要防止松懈,防止滑坡,务必一鼓作气,顽强作战,争取胜利。

前段时间,汛情吃紧,没有思想动员,一声令下,照丰人快速成立了抢险突击队,随时待命奔赴抗洪一线,在自身遭遇洪水侵蚀的情况下,心忧社会,情系灾民,购买不少抗洪物质送到相关单位和部门,充分体现了照丰人识大体顾大局,不辱使命,勇于担当的风采。

今年是照丰扎根小池特区第二个十年开局之年,良好的开局是事业成功的一半,起好头,开好局,定好调,非常关键,要保持齐心协力加油干的实干品质,天上不会掉馅饼。虽受疫情洪灾影响,但上半年照丰仍取得不错开局,业绩是照丰人撸起袖子干出来的,是全体照丰人凝心尽力,挥洒汗水拼出来的,我们要十分珍惜这来之不易的大好局面,要把短板补得再扎实一些,把基础打得再牢靠一些。扩大战果,巩固成果。

时代在改变,通过十年打拼,照丰积累了较雄厚物质基础,锻造了一批管理、业务经营人才,有关键灵魂人物把舵,综合实力不弱,具备了更上一层楼、追求更高目标的基础实力,照丰人要以更大视野谋划更大的布局,从而实现跨越式发展,以便在未来更长远的竞争中,抢得先机,取得主动。要秉承照丰人追求卓越,不甘人后的企业精神,抓住当前国家宏观政策利好不断,经济偏暖,抓住国家内循环经济的红利风口,乘势而上,加快发展步伐。目前照丰各项改革正稳步推进,成效明显,改革难免会带来阵痛,要坚定改革决心和信心不能动摇,只有改革才能促活力。关键时刻,照丰人要人心思稳,人心思进,以发展大局为重,摒弃个人恩怨,抛弃小我,精诚团结,部门与同事之间多一份理解,多体谅包容,大事讲原则,小事讲风格。照丰集团部门较多,是个大家庭,照丰人要有更大胸襟,才能成就大事。需要有更大担当,更大格局,更加自信,更大作为。

新调整的农副公司要勇挑重担,闯出一条新路。物流园区必须有强大实体产业作支撑,实现产城融合,以产兴城。新的农副公司板块组建后,任重而道远,要整合资源,整合人力,发挥人、才、物价值最大化,在产业上要围绕裕丰市场向上下游产业链延伸,在巩固传统市场业务基础上,向智慧型农批市场转型升级,这是未来发展趋势和必由之路,要通过对传统裕丰市场的管理、结算交易,采购、物流、配送等环节进行系统化、信息化的升级和改造,从而实现整个市场开端到终端的数字化、智能化转型,并随之构建起基于裕丰市场、新九黄市场、明品福冷库等产业链条系统经营管理+供应链采购+电子支付+物流配送+仓储冷链+食品安全溯源等体系的智慧化系统,实现农副公司数据的全融合、管理的全可查,业务的全可管,交易的全可控,做到服务智慧化,管理数字化,交易电子化,监管精准化。通过此次资源整合,裕丰市场不能满足于现状,要进一步扩规模、增业态,做大做强农批市场,发挥龙头牵引作用,带活新九黄市场,开发利用好明品福冻库。

置业公司干部员工吃苦耐劳,克服了疫情、汛情带来的诸多困难,加班加点抢进度,一丝不苟盯质量,确保了今年新开工楼盘安全、正点达到形象进度,望再接再厉,保持良好工作作风,工作干劲,顺利竣工今年计划楼盘项目。目前正值高温季节,室外施工时要避开高温时段,定注意安全,防止高温中暑。

营销是我们吃饭工程,是公司最主要现金流来源,受今年疫情、汛情影响,任务差距较大,营销部门担子很重,压力很大,领导非常关心重视,杨董亲自蹲点,想了很多点子,采取了线上线下联动、全面数据采集,大数据运用等许多特殊措施办法,公司在人员配备上予以倾斜,调整了营销经理,充实了网络营销、策划等专业人员,已取得一定成效,希望营销部同事坚定信心,不畏困难,保持定力,勇挑重担,抓住二季度起全国房地产市场回暖契机,加大营销力度,取得更大成效,不负领导信任、重托,莫负全司员工的热切关爱、年末期盼。

物业公司前期做了大量工作,物业管理与服务上了一个新台阶。为解决一期老房子质量问题,集团领导下大决心,花费300多万对老旧房屋进行全面彻底维修,要利用全方位维修契机,做好有深度有拓展营销宣传工作,取得业主理解与支持配合,密切业主关系,促进以老带新营销,进一步提升管理与服务水平,在提升服务的同时,要注重人性化管理,动之以情,晓之以理,要加大物业费积欠清收,盘活架空层,盘活底商,增强物业公司经营效益,提高业主入住率,增强小区人气、活力,办好小区网超,最近根据工作需要,集团对物业公司负责人作了调整,期望新人有新气象、新作为、新局面、新业绩。

“殷忧启圣,多难兴邦”,国难思良将,企兴思良士,今年因发展需要,公司招聘了不少管理干部和专才,每个人要尽快融入照丰大家庭,发挥聪明才智,忠诚坚守使命,保持越是艰难越向前的战斗精神。要建成中部商贸物流园,不是一朝一夕的事,不是靠三分钟热度,发起一次冲锋就能实现的,拼得是意志、耐力、信心,要有“板凳一坐十年冷,文章不著一字空”的心态和毅力,要耐得住寂寞,守得住初心,肯下苦功夫,笨功夫,不急功近利,急于求成,以坚忍不拔的毅力去克服常人难以想象的困难,只有坚持不断攀爬的人,才能到达山顶,欣赏到最壮丽的风景,要树立坚定的信心和决心,要不畏艰难,敢于胜利。不达目的誓不收兵。

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