新学期新起点 新作为新成绩
时间转眼来到了九月，九月是瓜果飘香的季节，也是开学忙碌的季节，阔别校园多时的神兽们终于归校了。新学期，新起点，新希望，充满对美好未来的憧憬，相信在这新气象的感染和鼓舞下，公司的未来定会更美好，明天的我定会更精彩。如果说，一年四季，春是希望，夏是耕耘，秋就是收获，自然如此，人生亦是如此。
新学年，我们自己的学校“照丰学堂”也早已开课了。我们公司是“养人”的地方，大家到公司来就职，不只是挣工资养家过日子，公司非常注重员工综合人文素质业务技能的提高，杨董深谙企业未来的竞争，表象是市场竞争，本质上是企业体系建设、人才建设的竞争，取胜的关键在于团队的综合素质，团队的凝集力、战斗力。照丰是培养人才的天地，通过在照丰的历练，相信每个在照丰工作过的人，都会有所收获，有所进步，公司花费不菲打造“照丰学堂”，请专家讲课，大家要珍惜学习培训机会，学到真知识，掌握真本领。努力使自己成为公司有用之才，并学以致用，也希望有更多的员工积极参与进来，不断壮大学员队伍。真心祝愿“照丰学堂”越办越火，越办越旺，成为照丰人的“黄埔军校”。
如果把工作比作上学，上学期，受疫情汛情高温叠加多重因素影响，我们的作业写得并不漂亮，成绩差强人意，优势强项科目裕丰市场、置业住宅品质成绩并不突出；短板科目置业营销、物业收费、新九黄市场稳定搞活等仍存在短板，这样的成绩只能算勉强及格，在同业被划“后进生”系列，这学期必须下真功夫苦功夫赶上来，由“差等生”成为“优等生”。上学期成绩不好固然有许多客观因素，有许多理由，但还是要多从主观因素找差距，一味自艾自怨相互责怪是没有意义的，要自加压力，知不足而改进，知差距而奋起，奋勇直追，缩小目标任务差距，缩小与先进同业差距。
要增强加快发展的危机感、紧迫感，现代企业竞争不只是大鱼吃小鱼，更是快鱼吃慢鱼。发展是永恒的主题，赚钱是硬道理，只有公司赚钱了，才能有工资发，才有相应福利待遇，上学期虽然成绩不好，但公司并没有过多责备大家，更没有因此降低大家工资待遇，也没有因疫情原因辞退一名员工，公司今年效益也不是很好，公司的“余粮”也不多了，公司爱护员工，大家也要知晓企业难处，换位思考，相互理解，只有锅里有才能碗里盛，只有公司好才能大家好，必须做大公司这个蛋糕，才能相应提高我们的待遇福利。在当下大环境不好的情况下，企业生存不易，特别是今年受疫情影响，很多小微企业生存维艰，都在挣扎着活下去，照丰日子同样也不好过。但公司化危为机，增强内生功能，通过强化素质，精细化管理，向管理要效益，正处转型发展重要关口，每个员工当以感恩之心，倍加努力，以出色工作回馈公司。
今年对照丰集团是极不平凡、极不容易的一年，也是攻坚克难，抓住机遇，乘势而上的一年，当前面临不少重大发展机遇；为应对世界经济不景气，外贸出口萧条局面，中央高瞻远瞩提出了“以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进”的新格局，对我们照丰这家以“吃住”为主业的公司来说是非常大的利好政策，中央为支持湖北疫情后尽快恢复经济加快发展，出台了一揽子倾斜优惠政策，加大湖北投资建设，最近省市发改委已将“中部商贸物流园”列为全省重点物流园区给予大力支持。期盼多年的与物流园区配套的滨江新区新医院建设以正式立牌公告围挡动工，相信配套黄梅一中附属滨江学校建设也会加速推进，不久也会动工兴建。 最近与实力强劲的福州海峡大世界联营投资建设过亿元的“湖北海峡冷链双向物流农产品集配中心”项目可研报告已完稿，近期公司将会赴福州洽谈落地建设事宜，一旦项目动工，将会给物流园带来极大变化 。在前期与政策性银行农发行已建立业务关系的基础上，公司将做大联营自营业务，争取更大支持，加快启动文旅小镇、音乐小镇建设进度，努力把物流园区建设成为滨江新区产业聚集新高地，康养宜居新居所，创新发展新引擎。物流园区新10年相信将会是大发展、大跨越、大变化的10年，前景光明，令人期待。
虽前景光明，但受今年疫情汛情高温等多重因素叠加影响，目前的业务经营情况并不令人乐观。一是置业营销离目标任务差距较大，二是物业公司收费困难差距较大，三是新九黄市场招商难，稳商难，市场交易不活等。
但总的说是机遇大于挑战，有利多于不利，办法要比困难多。打铁还得自身硬，发展还得靠自己，归根结底是做好自己的事情，
裕丰市场经过7年发展，经历启市、稳市阶段，现非常成熟，声誉知名度比较高，但不能因此沾沾自喜，故步自封，只停留满足于坐地收费这一较低层级，不能只攒着收费这张旧船票，年年涛声依旧，必须进入提市阶段，要走向市场、融入客户，走向广阔天地，围绕市场延伸产业链条，走种养加一体化，产供销一条龙之路，扩大自营和联营业务，依托裕丰市场，新九黄市场、明品福冷库开办仓储、分拣、包装、初加工、集配、冷链物流等综合服务业务，通过二产加工增值，通过三产服务增收，这是未来发展必由之路，是契合照丰企业基因的发展模型，是迈向与照丰农副产业发展相匹配的正确赛道，可以此为基础，获得政府首肯，获取各项财政奖补资金，获取国家政策性银行贷款支持。这是照丰二次创业新的长征之路，道路是曲折艰难的，前景是光明灿烂的，勇敢的跨出这一步，相信定会闯出一片新天地。
置业营销是我们的吃饭工程，前段时间成绩不好，落后较多，9、10月份是营销金九银十季节，必须振作精神，鼓足干劲，全力以赴，这是营销人的旺季，再错过不起，每个营销人员、照丰员工都要潜心投入，莫负好时光，打个翻身仗。物业公司世纪金都小区，公司今年在效益不好的情况下，仍咬牙挤出300万元，对早期楼盘进行全面彻底维修，相关部门要尽职尽责管理督促到位，用好每一个铜板，创优质工程。同时营销、物业部门要做好同步宣传，使每一个业主知晓照丰公司是良心企业，有担当企业，是对业主负责，值得依托信赖的企业，以此促进以老带新营销。
照丰公司以致力打造中部商贸物流园区为己任，伴园区共生长，历经十载，承载了太多艰辛与不易，是家有理想有抱负有情怀的企业，同样需要有一批志存高远志同道合有能力有情怀的干部员工为之不懈奋斗。每个照丰员工当有“位卑未敢忘忧国”之情怀，有“企业兴旺匹夫有责”之责任感。
凡伟大的企业，要有自己的坚强与骨气，睿智与气度，要能经受得磨难，耐得住寂寞，做企业是件痛苦的事情，并不是一件很开心快乐的事情，但困境是一个人走向强大的开始，艰难困苦，玉汝于成，所有优秀的背后，都是苦行僧般的自律，一旦选择了远方，就不能停下前行的脚步，没有撤退可言，唯有一往无前，每个照丰人关键时刻要顶得住，冲得上，有担当，能成事，出业绩，临危不乱，处变不惊，肩负使命而来，不辱使命而归，市场不欺人，关键是你要读懂市场，亲近市场，掌控市场，就会给你回报。坚持走下去，终有云开日出时，纵有疾风起，人生不言弃，风雨是常态，人生不是等待风雨结束，而是要练就迎着风雨前行的本领。不要轻易向困难低头，有时候。抗一抗，熬一熬，相互搭把手，坚持一下就过了。
最近几天因写可研报告查看省委省政府文件，开发好物流园是沉甸甸的政治责任，被赋予重大使命，欲戴皇冠，必承其重，每个照丰人要扛起责任，增强使命感。要带着激情搞工作，带着感情待客户，带着真情待同事，带着热情待生活，不能太娇气，矫情，公司要承担使命，承受付出，员工要承受压力，内外兼修，强本固基，要有破解问题的能力，有克难之志，攻坚之术。市场如战场，市场竞争是残酷无情，甚至是你死我活，刺刀见红。当此时刻，更需凝集全员智慧，汇集全员力量，展示照丰新形象、新作为。对标追赶，扬我所长，补足短板，加压奋进，实现跨越发展。